¿Los trámites laborales, la nómina y la búsqueda de talento te quitan tiempo valioso que podrías dedicar a hacer crecer tu negocio? El outsourcing laboral es una estrategia cada vez más común en las empresas. Esta práctica se está extendiendo en todo tipo de sectores e incluso en empresas de mayor tamaño. En este artículo, exploraremos en profundidad esta práctica cada vez más extendida y te ayudaremos a determinar si es la opción adecuada para tu empresa.
¿Qué es el outsourcing laboral exactamente?
En lugar de tener a empleados propios para realizar tareas relacionadas con el personal, la empresa decide delegar estas responsabilidades a un proveedor especializado.
Es como si, al construir una casa, en lugar de realizar todas las tareas de construcción por cuenta propia, contratáramos a una empresa constructora para que se encargue de una parte específica del proyecto.
En el ámbito empresarial, se trata de externalizar tareas que no son el core business de la compañía, como la gestión de recursos humanos, la contabilidad o el servicio al cliente.
Estas son algunas de las tareas que puede realizar una empresa que ofrece outsourcing laboral:
- Gestión de nóminas, cálculo de salarios, recibos, impuestos de trabajadores, etc.
- Administración depersonal: altas y bajas, vacaciones y contratos
- Selección de personal
- Capacitación y desarrollo
- Relaciones laborales, conflictos, negociaciones, etc.
- Administración de beneficios, como seguros médicos, vales de comida y demás.
Ventajas de externalizar los Recursos Humanos de la empresa
Existen numerosas razones por las cuales las empresas deciden externalizar el tema laboral de la empresa.
Reducción de costes
El outsourcing laboral puede resultar en una reducción significativa de costes operativos. Elimina la necesidad de invertir en infraestructura, contratación y capacitación de personal interno.
Mayor flexibilidad
Las necesidades de una empresa pueden variar con el tiempo. El outsourcing permite ajustar los recursos humanos de manera rápida y eficiente en función de la demanda.
Enfoque en el core business
Esternalizar algunas tareas operativas ayuda a las empresas a que puedan concentrar sus esfuerzos en aquellas actividades que generan mayor valor y las diferencian de la competencia.
Acceso a talento especializado
Las empresas de outsourcing cuentan con equipos de profesionales altamente capacitados y especializados en diversas áreas. Esto garantiza que las tareas delegadas sean realizadas con la mayor eficiencia y calidad.
Menos riesgos para el negocio
Otro punto a valorar son los riesgos que asume una empresa gestionando los temas laborales. Cualquier error puede suponer importantes sanciones. Esto implica personal interno altamente cualificado, invertir en tecnología para optimizar los procesos para evitar errores humanos, etc. Al externalizar ciertas funciones, las empresas se liberan de una serie de responsabilidades, como la gestión de nóminas y el cumplimiento normativo.
Conclusión
En resumen, externalizar los Recursos Humanos puede ser una estrategia rentable para muchas empresas, especialmente para aquellas que no tienen un volumen de empleados muy grande o que quieren enfocarse en su core business.
–
En Capital Auditors contamos con el mejor servicio de outsourcing laboral. Contacte ya con nosotros y aproveche las ventajas de contar con el respaldo de un gran equipo de profesionales.
